受講者満足度98%のプレゼン専門コーチング

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経営者対象プログラム

経営者対象プログラム

日本を牽引する大企業トップからも高い評価を得るプレゼン術と指導力

経営者層のプレゼン力は組織変革のソリューションとなっています。

 

社員に向けた社内プレゼンでは、組織のシナジーと生産性、社員のセルフリーダーシップを高める本質マネジメントへ導く要の能力となっています。

 

社外でのあらゆるシーンにおけるプレゼンにおいては、企業価値、企業ブランドそのものを左右します。人々に安心感と興味を与え、社会とのつながりをより強固なものにすることができるのです。

 

ただし、スライドなどのビジュアルに頼ったプレゼンでは社員も社会もひきつけることはできません。

本質的なプレゼン力が必要なのです。

そこで私たちは戦略的にプレゼンを構築し、発信する能力、繋がりそして惹きつける能力を体得していただくプログラムを完全カスタマイズでご用意しております。

このような内容を習得していきます

- コーチングでプレゼンの悪い癖を排除する

- プレゼンの目的を達成するためのタイムライン構築法

- 一瞬で人を惹きつけるコーチング的プレゼン術

- 聞き手の心をつかみ、行動へとかきたてるプレゼンの構築法

- 戦略的なスライドの作成方法

- どのような状況にも対応できる

- 聞き手の心をつかみ、シナジーを生むコーチング技法 

- 部下の生産性を高めるコーチング的コミュニケーション

成果実績

- 話の序盤から聞き手を惹きつけるプレゼンのコツがわかった

- あらゆる難問にも的を得た答え方ができるようになった

- わかりやすく共感されるプレゼンができるようになった

- 聞き手を飽きさせない活気あるプレゼンの構築法がわかった

- データの提示方法などロジカルの強化ができた

- 感情に訴える表現ができるようになった

- 聞き手を行動にかきたてる影響力が発揮できた

- 経営者としてメッセージ性の高いプレゼンができるようになった

- もっと聞きたくなるようなプレゼンが可能になった

- 聞き手から信頼が得られるようなプレゼンができた

- クロージングの成約率が高くなった

- 企業理念が社員に浸透し、組織のまとまりが高まった

- 業界でも評判が高まった

                                                           など

クライアントの声

受講して間もなく、役員や管理職に対するコミュニケーション、社内プレゼンに変化が出始め、 プレゼンを学ぶことでもっと彼らの話に耳を傾けるようにもなりました。結果、組織全体の生産性も向上し事業の成長に繋がりました。
経営者向け個別コーチングを6ヶ月受講
(環境関連事業 代表取締役社長 60代)
 

以前は社長評価を気にしすぎるあまり積極的に発言できない部分がありました。現在は会社トッ プに対するプレゼンやコミュニケーションに自信がつき、社内外での提案力が向上しました。 部署内の部下たちへのマネージメントも向上し、社長昇格という高い評価を得ました。

企業リーダー向け個別コーチングを1年受講

(自動車関連事業  取締役 40代)

 

これまで5冊の書籍を出版し、講演やセミナーなどを日本全国で開催していました。目からウロコの緻密な改善指導により、講演のプロとして基準も高まり、聞き手の反応が見る見る良くなったのを実感しています。現在は海外での指導の機会も多く、グローバルに事業を拡大することができました。心から感謝しております。

経営者向け個別コーチングを1年受講 

(講演家 教育生活関連事業 代表 50代)

 

海外市場に向けた商品アピールを実現させるため、得に英語でのプレゼン指導をお願いしまし た。このプロジェクトで成果を挙げることが出来ただけでなく、プレゼンの本質を学ぶ事で社内でのコミュニケーションやマネージメントにも良い影響が出たと思います。最終的にはチームの成績も上がり、昇給昇格に繋がりました。

企業リーダー向け個別コーチングを3ヶ月受講

(製薬会社 営業部長 40代)

 

受講から3年ほど経った今、年商は約6倍の17億に成長し増収増益を実現することができました。部下に対する社内プレゼンやコミュニケーションに手応えが持てるようになり、組織としてのまとまりも高まりました。社外でのプレゼンの機会も増えましたが、確信をもって発信することが可能になり、企業イメージの向上や顧客の高い満足度を得られました。大変感謝しております。 

経営者向け個別コーチングを1年受講

(IT関連事業 代表取締役  40代)

個別コーチングの進め方

STEP1:お問合せご相談
まずはお気軽にお問い合わせフォームでご相談ください
Step2:お電話またはEメールでのヒアリング
弊社よりお電話またはEメールでご依頼人様(受講者ご本人or教育ご担当者)にご連絡致します。
ご受講者・教育担当者・同僚・上司・部下などに対しての事前ヒアリング調査により、現在抱える課題、受講目的そして最終目標を明確にします。
(*但しご依頼人様がご受講者ご本人の場合、第三者のヒアリングについてはご本人の了解を頂ける場合のみ実行いたします。)
Step3:60分コーチングの実施
ステップ2の事前ヒアリングを基に、60分の個別コーチングを実施します。
受講者が個別コーチングを実際に体感することで、コーチングの進め方やコーチとの相性の確認、
更には初回60分のコーチングでどれ程変化が表れるかも確認していただくことができます。
Step4:フィードバック、スキルとモチベーションの更なる向上
コーチによる受講者本人への評価測定を行います。
ご依頼人様がご受講者と異なる場合は、ご依頼人・教育ご担当者へのご報告を致します。
ヒアリング調査並びに初回コーチングを基に、課題の解決、スキル向上そして最終目標の達成を促す最適なプログラムのご提案を致します。
Step5:プログラムの導入
コーチング期間や受講時間、指導メニュー等、個別コーチングの詳細な内容については、導入前にプログラムを完全設計することはありません。
受講者の成長度合いや、その時々の状況、課題などに合わせ毎回最適なものを提示していきます。
  
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